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Les Indépendants de Courtences :
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Ils s'inscrivent dans la forme la plus aboutie de collaboration flexible que l'entreprise recherche aujourd'hui pour faire face à une activité économique mondialisée. |
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Ils lui procurent les atouts de la compétence spécialisée dans un cadre de réactivité, de souplesse et d'exécution en pleine responsabilité, garante du résultat escompté. |
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Se situant hors des frontières des cadres traditionnels du monde du travail, ils correspondent à un monde de plus en plus touffu mais encore mal connu des entreprises, habituées davantage à travailler avec des collaborateurs salariés. |
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L’entreprise connaît depuis longtemps le consultant intervenant essentiellement dans des actions d’audit ou d’orientation stratégique quelque soit le domaine. Son positionnement vers l’étude ou les préconisations a souvent été jugé insuffisant. |
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Les nouveaux indépendants aujourd’hui se réclament plutôt de l’appellation de « consultant opérationnel », véritables collaborateurs externes de l’entreprise impliqués dans l’action à ses côtés. |
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On distingue :
- les indépendants des métiers fonctionnels relevant des métiers de la gestion, de la communication, de la finance ou du commercial ;
- les indépendants des métiers techniques maîtrisant les différentes techniques connues et qu’ils ont l’habitude de pratiquer en situation. |
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7
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Leur profil spécifique les rend plus difficiles à trouver à l’exception de l’informatique, plus familiarisée avec ces modes de fonctionnement et cible privilégiée des places de marché sur Internet. |
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